顺达商贸物流配送中心全面启动6s管理
来源：本站 发布时间:2012-7-30 15:49:31
2012年7月19日，在顺达商贸物流配送中心四楼会议室召开全面推行6s管理启动大会，李矿经理进行动员讲话。园区各部门负责人及员工代表15人参加了此次启动大会。
李矿经理在动员讲话中强调，集团张副总裁高度重视6s管理工作，并传达了张副总裁要求全面推行6s管理的必要性和重要性，同时指出6s管理是物流园2012年重点推行的管理工具之一，旨在通过科学的现代化管理方法进一步提高园区的管理水平、物流配送销量及服务质量，争创文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，树立良好的公司形象。
同时李矿经理指出，张副总裁希望全体员工统一思想认识，明确目标要求，理解内涵本质，转变观念，全员参与，整体推进，确保6s管理取得实实在在的效果，并为6s管理在顺达商贸乃至集团的推广打下坚实的基础。
李矿经理作为项目负责人宣读并讲解了《顺达商贸物流配送中心6s管理推行活动实施方案》。方案明确了全面推行6s管理分为启动与宣传、培训、标准建立、6s推行、6s深入推行、6s全面推进，6s活动难点攻坚月，6s活动总结和考核评比等七个阶段进行，通过集中行动周、持久整改、推行小组例会、现场检查、动态评估、公开信息等方法确保各阶段工作的顺利开展。同时，公司成立了6s管理项目推行小组，每个部门推选出一名负责人，并明确了解相关职责。
6s管理启动会的召开，全方位、系统性的宣传部署了6s管理工作，为6s的顺利推行打下了坚实的基础。
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